摘要：2012年2月19日，他发（fā）布了第一条微（wēi）博，“北漂10年……终于离开了自己一（yī）手创办的酷（kù）6”。现在（zài），他的身份是秒（miǎo）拍创始（shǐ）人兼CEO。秒拍这个移动视频内（nèi）容（róng）生产和分发（fā）平台，日（rì）活跃用（yòng）户4000万，日（rì）播放量7亿多（duō）次，估值（zhí）超过（guò）10亿美元。

　　一个北漂15年的创（chuàng）业者，历经（jīng）磨难，抓住移动短（duǎn）视（shì）频的风口，引（yǐn）爆热（rè）点，做出一家超10亿美（měi）元的公（gōng）司。

　　韩坤（kūn）是创（chuàng）业（yè）团队里最晚一个离（lí）开视频网站（zhàn）酷（kù）6的（de），2012年2月19日，他发布了（le）第（dì）一条微博，“北漂10年……终于离开（kāi）了自（zì）己一手创办的酷（kù）6”。2016年2月，韩坤告诉记者：“它是我的（de）孩子，我想过（guò）有钱一定要把（bǎ）它收回来。但现在没有意（yì）义了，那个时代已经过去（qù）了（le）。”

　　他说的那个时代，是指前十年以PC端为核心的视频网站时代，10年间优酷土豆（dòu）爱奇艺等视频（pín）网站进行了惨烈（liè）的烧钱（qián）竞争，却没有真正（zhèng）的赢家。现在，他的身份是秒拍创始人兼CEO。秒拍（pāi）这个移动视频内容生产和分（fèn）发平（píng）台，日活跃用户4000万，日播（bō）放量7亿多次，估值超（chāo）过10亿美元。

　　父（fù）母进城打工，韩坤得以（yǐ）在老家安徽涡阳县城读书（shū），后（hòu）来考上了大学，1999年在当（dāng）地做（zuò）户籍民（mín）警（jǐng），当时县城只有（yǒu）两（liǎng）台电（diàn）脑，一台在公（gōng）安局，一台（tái）在邮（yóu）电局（jú），这给了韩坤学习电脑的机会。2000年，他做的一个网（wǎng）站，被远（yuǎn）在北京做信息服务（wù）的亲（qīn）戚（qī）收购，附带的（de）条件是韩坤去北京维护网站，韩父母不同意，认为铁（tiě）饭碗（wǎn）砸了可惜（xī）。亲戚就告（gào）诉韩坤，北京广（guǎng）场很大，楼（lóu）房很高（gāo），什么地方都好（hǎo）。

　　不（bú）想抽烟的韩坤（kūn）不愿意天天（tiān）打（dǎ）字、复印、拍领导（dǎo）马屁，不（bú）愿意在县城里（lǐ）过着（zhe）憋屈的生活（huó），说服了父母，辞职来到北京，结果发（fā）现“我（wǒ）发现房（fáng）子、广场和我没关系。”

　　背着被子（zǐ）下（xià）了（le）火车（chē）的韩坤，举目茫（máng）然，特（tè）别怕自己跑丢了。亲戚（qī）包吃包住（zhù），吃的是部队（duì）的食堂，便宜，每顿花费3元多。当时他最渴望的是吃水煮肉、宫保鸡丁。后来他月收（shōu）入1600元（yuán）时，整整（zhěng）吃了（le）半年的水煮（zhǔ）肉和（hé）宫保鸡丁，以至于现在看到水煮（zhǔ）肉和宫保鸡丁就要吐，家（jiā）里永远不（bú）许做这道菜（cài）。

　　永定路16号院筒子（zǐ）楼25平方米的房间摆了（le）两台电脑，韩坤和他的亲（qīn）戚白天在（zài）网上搜集信息，晚上（shàng）睡在一张沙发上，连腿都伸不开。韩坤干脆（cuì）把电脑搬到地上，将被子铺在桌子上睡觉。后来，韩坤（kūn）在永定路（lù）16号院（yuàn）对面买（mǎi）了（le）一套房子，也（yě）算是衣锦还乡。

　　大概一年时间里，他几乎（hū）没出门（mén），只去了海淀两次，一次买电脑配件，一次（cì）去（qù）图书馆查资料。

　　韩坤特别想去当（dāng）时（shí）如日（rì）中天的搜狐（hú），给搜（sōu）狐投了很多简历，泥牛入海。于是，他找到页面下的主编反馈（kuì），每天给搜狐的主编(他也不知道是谁)写邮件今天搜狐新闻的标题有什么问（wèn）题，缺了（le）什么内容。坚持了4个（gè）月，丁振辉给（gěi）他（tā）打电（diàn）话说，搜（sōu）狐招实习生（shēng），你愿意来吗?韩（hán）坤不（bú）要钱都想（xiǎng）去（qù）搜（sōu）狐，更何况是实习生有（yǒu）收入，3500元一个月。“哇（wa）塞，我都不知道为什么（me）给我3500元。”14年后，韩坤回（huí）忆起，语气激动。

　　他被（bèi）安排到夜班，“我的运气来了，很多人（rén）不（bú）像我（wǒ）对搜（sōu）狐（hú）充满感情、对张朝阳充满崇拜之情来的（de），熬不（bú）了，吃不了苦就走（zǒu）了，我坚持下（xià）来了。”他成了业务最（zuì）熟练的（de）夜班员工，于是升职了，又从劳务（wù）员工转为搜狐的正式编辑，调到了白班，工号PT147。韩（hán）坤更拼命了，从（cóng）早晨7点半干到晚上10点。那（nà）段时间，国内（nèi）冒出来很（hěn）多网站，到搜狐挖人，他（tā）的（de）领导们都被挖走了，他从编辑升职为高级（jí）编辑再到主编，负责音乐、动漫、互动（dòng）等几个频道。

　　别人喜欢招科班名校（xiào）出身的员工，他喜欢招聘个人站长来（lái）做员工，草根出身，更懂网络（luò）用户中最大的（de）一块（kuài）群体。韩坤向「新经济（jì）100人」展示他曾经在搜狐获得的、保（bǎo）存至（zhì）今的奖，2005年他（tā）拿了搜狐年度特等（děng）奖，奖（jiǎng）励了一辆（liàng）大（dà）众（zhòng）高尔夫。当时，搜狐在友谊宾馆举办年会，现场灯光暗淡下（xià）来，主持（chí）人宣（xuān）布汽车直接奖励给韩坤，韩坤上台（tái）后一句（jù）话都讲不出来。

　　秒（miǎo）拍联合创（chuàng）始人雷（léi）涛是韩（hán）坤在搜狐（hú）的同（tóng）事（shì），他记得韩（hán）坤负责ChinaRen的时候做了很多（duō）乱七（qī）八糟（zāo）的（de）产品。不能说每个产品都（dōu）很好，但他很有干劲（jìn），咔咔咔（kā）地（dì）做出了一堆。在进度会上，韩坤报（bào）告自己要（yào）做（zuò）我音我（wǒ）秀（xiù），有（yǒu）人嘀咕：这玩意儿怎么做啊?要得消耗多少（shǎo）带宽啊?

　　做（zuò）我音我秀的想（xiǎng）法（fǎ）是因为（wéi）韩坤看到一些用户将（jiāng）视（shì）频上传到网站上，他觉（jiào）得视频UGC是未来趋（qū）势（shì），但是在搜狐要做视频（pín）掣肘很多。他（tā）生起创业（yè）的念头。家人反对他从（cóng）搜狐出来创业（yè），搜狐给的薪水高。朋（péng）友也说做（zuò）不起来，网（wǎng）络环（huán）境（jìng）差（chà），看视频很卡，而且搜狐新浪（làng）有（yǒu）钱有流量，你凭什么（me）做（zuò）得过他们?

　　韩坤执意（yì）辞职创（chuàng）业，几位个人站（zhàn）长从黑（hēi）龙江、广东等地赶到北京（jīng），在回龙（lóng）观一套住房里他们开始了创业。公（gōng）司叫做秀满（mǎn）堂(www.xiu123.com)，后来改为酷6。酷6的创业地点（diǎn）在北（běi）京西四环东冉村（cūn）一套白色的两层楼房，从西四环边上（shàng）的公（gōng）交车站步（bù）行到东冉村（cūn）要（yào）20分钟。酷6从（cóng）2006年9月创业到2007年5月搬离小白楼，无车的员工（gōng）每（měi）天就是步行而入，步行（háng）而出（chū）。小白楼其（qí）实（shí）就是东（dōng）冉村村民的房子，长、宽均约（yuē）13米左右，一层的（de）面（miàn）积约160平米（mǐ）左右，共两层（céng）。二楼做办公用，一楼是厨房、员工宿舍（shě）。宿舍里的床是上下铺。每天中（zhōng）午员工吃饭时（shí）就和村民一（yī）样，蹲在路边的（de）地上吃，因为凳子不够。小白楼有（yǒu）个地下（xià）室，酷6用来做（zuò）活动室（shì）。有时二楼没地方了，地下室也兼（jiān）作新（xīn）招聘员（yuán）工（gōng）办公用（yòng）。地（dì）下室已（yǐ）经很久没打扫了，黑乎乎（hū）的（de），杂物、砖块等（děng）堆满一地，隐约能看（kàn）到“员工（gōng）活动室”五个大字。

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　　楼顶（dǐng）是天台（tái）。员（yuán）工会到这里眺望远处的（de）西山。周末天台变成员工的娱乐场所，系上花花绿绿的纸、安上（shàng）投影仪，还有烤肉。酷6的时候，对外的主导者变成（chéng）了李（lǐ）善（shàn）友（yǒu）。据雷（léi）涛回忆（yì），当时韩坤没自信，觉得做不了CEO，找来（lái）李善（shàn）友。

　　用（yòng）一个字战胜巨头（tóu）

　　“我（wǒ）的孩子(酷（kù）6)没了，不是上学了（le）出（chū）国了嫁人了。”酷6被收（shōu）购、曲线上市后（hòu），韩坤有一两个月每天睡（shuì）不着觉（jiào），一直在悔（huǐ）恨。他没有放弃做视（shì）频的念头（tóu），移动互联网的风渐渐起来了。基于PC端做起来的视（shì）频（pín）网站（zhàn）们都陷入了（le）将影视版权（quán）烧到天价的（de）困境里，不买（mǎi）没有流量，买则钱烧得烫手（shǒu）。智（zhì）能手（shǒu）机自带摄像头，还能（néng）上（shàng）网发（fā）出去，韩坤意识到“在PC上再干一个（gè）酷（kù）6已经干不过优酷、爱奇艺了。做移动视频是唯一可能超（chāo）过他们的新赛道。”

　　反思过去，韩坤觉得“如果（guǒ）没有李善友（yǒu），酷6不能曲线上市”。酷6没有做起来（lái）的原因是想做UGC，但是国（guó）内没（méi）有像美国那（nà）样普（pǔ）遍使（shǐ）用DV录（lù）制（zhì）视（shì）频（pín）的（de）习（xí）惯。2006年国内DV销（xiāo）量100万（wàn）台（tái），贵的1万多（duō）元（yuán），便宜的七八千元。酷6每天生产两（liǎng）万条视频，80%是库存重复内容，15%是盗版影视（shì），用（yòng）户自（zì）己生产（chǎn）的5%。

　　移动互联网要是将用户的一个问题解决（jué）到极致（zhì），就能争取到（dào）这个用（yòng）户。小众（zhòng）需求也没有意义，要看需求（qiú）能不能延伸到更大的需求。韩坤思考移动互联（lián）网视频的痛点是什么：第（dì）一，播不了（le），视频格式复杂，在手机自带的视频播放器上放不了（le）;第（dì）二，传不动;第三，存不下，当时手（shǒu）机最大也只（zhī）有16G。

　　他带着团队（duì）开始做vplay，一款播放器（qì），后来（lái）又将（jiāng）vplay做（zuò）成多媒体开放框架vitamin，增加了上传的功能（néng）。 做了（le）B端（duān），他们又尝试C端产品，一开始做的是拍（pāi）客，拍客的（de）理念是一拍（pāi）就能（néng）马上上传分享，但是用户不搭理它。韩坤他们（men）又想，为什么用户不用?因（yīn）为用户不知道，他们找到媒（méi）体人做传（chuán）播，八（bā）九百家媒体（tǐ）在用，只要（yào）看视频就能（néng）看到拍客的logo。但普通用（yòng）户还是不用。他们（men）找到了原因：因为流量包袱太重。以（yǐ）当时的压缩技术，1分钟（zhōng）视频88M。韩坤用谷歌眼镜，一点视频就上传了，特别快，他意识到为（wéi）什么能快，因为文件（jiàn）小（xiǎo）。

　　到底是快（kuài）速分享内容重（chóng）要，还是拍很长时间更重（chóng）要（yào）? 最终得（dé）出的结论（lùn），10秒。让用户只拍10秒的视频。当（dāng）时（shí）大家还不乐意，怎么回（huí）事（shì）?我们不是想让用（yòng）户随（suí）心所欲拍视频（pín）上传么?投（tóu）资人也不相信。

　　你让用户随意拍，他不知（zhī）道拍什么（me），限制在10秒内，他就知道（dào）了。3分（fèn）钟（zhōng）视频，实际只（zhī）有10秒的精彩。 2013年（nián）8月，秒拍上（shàng）线（xiàn）。“前两年什（shí）么都（dōu）白（bái）干了，啥也没捞到。”韩坤（kūn）说。秒拍将（jiāng）韩坤想（xiǎng）的播放、上传、分享、存储（chǔ）的问题都给解决了。

　　秒拍上线（xiàn），五万（wàn）、十万的用户，韩坤他们怎么弄也弄（nòng）不来用户（hù），看（kàn）起来（lái）没有赢（yíng）的希望（wàng），前（qián）途茫茫。他们想到了（le）微博，与（yǔ）微博（bó）合（hé）作是秒拍崛起的最（zuì）关（guān）键（jiàn）一环，依托这个平台（tái）的流量。为什么微博愿意和秒拍合（hé）作?“我（wǒ）们（men）40个人里有10个人给（gěi）新（xīn）浪（làng）做直播支持，免费的，新浪（làng）看到了团队认真，技术也不错。我们是开放的（de）心态（tài），站在（zài）合作伙伴那里，先想（xiǎng）能为他们做什么?”微博和秒拍的（de）战略合作，马上让秒拍（pāi）多了十几（jǐ）万（wàn）的日活跃（yuè）用户。Star VC是秒（miǎo）拍A轮和C轮的投资（zī）者（zhě），创（chuàng）始人任泉告诉（sù）「新经济100人」：“韩（hán）坤（kūn）为人比较大气，和他沟通顺畅，没有说不行的，有时他（tā）还（hái）会吃（chī）点（diǎn）亏，他有大（dà）胸（xiōng）怀，不会太计较眼前利益。秒（miǎo）拍在我们投资（zī）的（de）十（shí）来个项目中，可以说是意外惊喜（xǐ）。”

　　微博（bó）也曾（céng）经（jīng）向（xiàng）韩坤提出过（guò）收（shōu）购，他顶（dǐng）住了，“不能再（zài）被（bèi）人收购了，绝对不能（néng）。我（wǒ）没有（yǒu）控制权（quán），这钱就别进（jìn）来了（le），血的教（jiāo）训。不会为（wéi）了钱牺牲，我知道我想要的东西是什么，它（tā）一（yī）定要是什（shí）么（me）。”

　　2014年5月，美图秀秀推（tuī）出美拍，对秒（miǎo）拍是个很大的打击（jī），当（dāng）时秒拍正在进行C轮（lún）融资。美拍侧重（chóng）视频特效，能把（bǎ）人拍得很美，有很多（duō）开（kāi）创性功（gōng）能（néng）。而（ér）秒拍虽然有视频特（tè）效功能，只限于加一下边（biān）框，差距很大。秒拍日活跃用户四五十（shí）万，美拍是四（sì）五百万，10倍差（chà）距。

　　过（guò）去短（duǎn）视（shì）频推广（guǎng）难度大，第一个障碍是设备（bèi）(现在有（yǒu）智能手（shǒu）机（jī）)，第二个是传输(现在有（yǒu）4G)，第三个是心（xīn）理障碍，为什么（me）用户乐意把自己的自拍分享出去?美拍恰好解决（jué）这（zhè）个问题。

　　秒拍封（fēng）闭开发一个月（yuè），跟（gēn）随（suí）着美拍主（zhǔ）打美化功能，效果不好（hǎo）。连接几个月，秒拍追（zhuī）随美拍更新功能，效果很差（chà），韩坤（kūn）他们醒悟了：“产（chǎn）品（pǐn）功（gōng）能缺乏竞争力，跟随策略是无效的（de）。”

　　美（měi）拍偏向工具，强调功能;秒拍偏向媒体（tǐ），强调（diào）内容。美拍想的是如何让用户拍得更美，秒拍想的是如何让用户把好（hǎo）玩的视频（pín）分享出来。二者本质的（de）差别，导致后面（miàn）秒拍超（chāo）越了美拍。

　　秒拍开（kāi）始在微（wēi）博上活跃起来（lái），不能成（chéng）为全（quán）国性产品，就没有意义。正好遇（yù）上（shàng）冰桶慈善捐款（kuǎn），韩坤他们就想（xiǎng）着在国（guó）内策划这个活动，72小时内122个（gè）明星（xīng）使用秒拍（pāi）发布（bù）冰（bīng）桶浇身（shēn）的视频，最后扩散至2000名（míng）明星。秒拍火了，日活用（yòng）户（hù）增长至200万。

　　在美（měi）拍之前，秒拍还有一个（gè）可能成为最（zuì）大对（duì）手（shǒu）的对手——来自腾（téng）讯的微视，有钱有流量，还是很轻的（de）线上产品，能够依（yī）托腾讯的微信平（píng）台。

　　韩（hán）坤也害怕微视，可他又觉得“我不和你（nǐ）抗衡（héng），就没人能和你（nǐ）抗（kàng）衡了。” 微视是分享到（dào）微信朋友（yǒu）圈，秒（miǎo）拍是分享到微博（bó）上，前者是封闭（bì）的社交网络平台，明星（xīng）撑死（sǐ）了有数千名用户在朋友圈（quān），而微博是上千万（wàn）粉丝。“我（wǒ）们有一二十个人做视（shì）频，有十来（lái）年（nián）了，经（jīng）验的积累远远大（dà）于他们。他们（men）有五六十个人的（de）团队，搞不（bú）好（hǎo）就换岗调部门，人员变动也（yě）很快，我们干不（bú）好就是死。”韩坤说，“他们有钱有（yǒu）势有流量，觉得一（yī）定能（néng）赢。我（wǒ）们只有一根救命稻草，那就（jiù）是快。大公司是用（yòng）钱去解决问题（tí），钱没了（le），明星（xīng）就离开了。我们靠荣（róng）誉、靠粉（fěn）丝量、靠服务（wù）和互（hù）动。我们是谦卑的，是告诉明星让粉（fěn）丝（sī）如何喜欢你，而（ér）不是你（nǐ）不来就封杀你。”

　　C轮投资人为何雪中送炭?

　　韩坤办（bàn）公室里（lǐ）放着一张大红色皮质躺椅，旁边搁着（zhe）一（yī）辆金色的、从未骑过的自行（háng）车。柜架上堆满了（le）奖状、奖杯，摆（bǎi）着至少十年前（qián）他和张朝阳的（de）合（hé）影。韩（hán）坤念旧（jiù）。丁振辉是韩坤在（zài）搜狐的（de）上级，也是丁振辉将韩（hán）坤（kūn）招进（jìn）了搜狐。当时丁振（zhèn）辉觉得韩坤（kūn）能毛遂自（zì）荐（jiàn），一定是（shì）自信的人，将简历转给了负责（zé）招聘的员工。那时候，互联网公司喜欢（huān）招（zhāo）名（míng）校出身的，韩坤学历普通（tōng），面试的时候晃着一个大（dà）脑袋（dài），说（shuō）话比较着急，表达不出意思。面试官（guān）向丁振辉反馈，丁振辉又干脆自己（jǐ）面试了一轮，这样将（jiāng）韩坤招（zhāo）进了搜（sōu）狐。他觉得韩坤做过个人（rén）站（zhàn）长，草根接地气，更懂用户想（xiǎng）要什么。“他不擅长讲话，但交给他做的事情（qíng）一定能给你做出来（lái）。”丁振辉说（shuō），“同时（shí），他是一个很重感情、很懂感恩（ēn）的（de）人（rén）。”丁振辉（huī）创业（yè），韩坤（kūn）是其天使投资人。

　　这位宽脑门、皮肤黝黑的创（chuàng）业者，笑容憨（hān）厚，与人打（dǎ）交道略显拘谨。就算是估值10亿美元的公司的CEO，他打电话给（gěi）普通编辑依旧是客客气气的（de）：你（nǐ）在（zài）办（bàn）公室吗?有空（kōng）的话，上来找我（wǒ）一下。秒拍联合创始（shǐ）人汤力嘉（jiā）几乎没见过韩坤（kūn）发脾气（qì），觉得在秒拍做事舒服。韩（hán）坤（kūn）有时候给他们（men）反映某（mǒu）个（gè）功能不好使，情绪看起（qǐ）来挺平和的，后来他从别处了解到，韩坤（kūn）发（fā）现（xiàn）问题是在给（gěi）投资人（rén）演示当场出的故障，虽（suī）然（rán）韩坤当时也有尴尬、愤怒（nù）的情绪（xù），回来也是先调整好（hǎo）情（qíng）绪再找汤力（lì）嘉。

　　秒拍（pāi）高级（jí）副总裁（cái）刘新（xīn）征（zhēng）觉得韩坤表面（miàn）看起来好像并（bìng）不（bú）是那种特（tè）别精（jīng）明特别有（yǒu）范儿的CEO，但内心对（duì）业务对谈判实际非常清楚。“每次谈合（hé）作都是看起来被人欺负的（de）样（yàng）子，但最终回来之（zhī）后告（gào）诉团（tuán）队又带来多少（shǎo）资源回来。”刘新（xīn）征原在新浪微博，是新浪微（wēi）博的创（chuàng）始团（tuán）队成（chéng）员（yuán），2015年5月加入秒拍。

　　韩坤基本不跟人吵架，偶尔（ěr）爆发的时（shí）候也会说（shuō）粗口。他讲面子，办（bàn）年会（huì）一方面（miàn）乐（lè）意省（shěng）钱，另（lìng）一方面又希望有好的效果，员工真省（shěng）钱了他又觉得效果差。2016年会开场前（qián）内心里憋着一股气，正（zhèng）好又有副总因（yīn）为头一天（tiān）工（gōng）作太晚没有及时赶到后台，韩坤希望带着（zhe）团（tuán）队到前面走秀（xiù），结（jié）果人不齐，他不（bú）希望台上的节目都是外人（rén）来表（biǎo）演，没有自己人（rén）的节目。他忍了又忍，结果忍不住爆发了，大家都觉得莫名其妙的，场地（dì）不是挺好的么?也没多差。人不齐就不齐呗，还使可（kě）以上台的。

　　他特别怕被人（rén）骗，需要（yào）有足够的安全感。一次，邀（yāo）请了（le）几位艺人参加（jiā）活动，免掉了（le）出场费。新招来的员工问：化妆费（fèi）多少钱?按照娱乐（lè）界行规，出场费和（hé）化（huà）妆费（fèi）是两码（mǎ）事，化妆费是给随（suí）行化妆师和助理的，这（zhè）些人固定收入低，主要（yào）靠（kào）化（huà）妆费。这次活（huó）动的化妆费是3万元，韩坤（kūn）不知道（dào）化妆费（fèi）和出场（chǎng）费的区（qū）别（bié），认为免费（fèi）就（jiù）是免费，他就（jiù）急了：你怎么要问人家呢?你（nǐ）问了，人家怎么能不要呢?他（tā）觉（jiào）得这人怎么胳膊（bó）肘往外拐（guǎi）呢?

　　公司做活动，一般CEO控制总费（fèi）用就（jiù）行。韩坤（kūn）不是（shì），他拿（ná）着报（bào）价表，挨个挨个地到淘宝里搜，发现（xiàn）发布会租（zū）灯光的钱都能买一个（gè）了。刘（liú）新（xīn）征手下一名（míng）东北小伙（huǒ）子（zǐ），皮糙肉厚（hòu）的，都被韩坤弄哭了。他报价45万元，韩坤让（ràng）讲价（jià）到40万元，等他（tā）磨嘴皮讲到（dào）40万元了，结果韩坤（kūn）又说你还可（kě）以再压压价。小伙（huǒ）子就哭了起来，刘新（xīn）征（zhēng）也觉得恼火，这样还做不做（zuò）事呀?第二天，韩坤说，你们（men）生什么气呢，我（wǒ）都在淘宝上核实过了，也和（hé）人打听过了，我报的价还留有合理的利（lì）润空间呢。“他说其他话，舌（shé）头会打结，但（dàn）说到钱的事情，一（yī）点都不（bú）打结（jié）。”刘新（xīn）征说。「新经济（jì）100人」做访谈的时候，秒（miǎo）拍的团队成员痛快吐槽（cáo），从（cóng）另一（yī）方面（miàn）也说明韩坤是个宽容的CEO。

　　在秒拍早期，韩坤最喜欢说的话是大家放心，我不会亏待你们的。“至少第一（yī）次创业不是无疾而终，至少大家还是知道酷6这个品牌的。做秒拍的时候，因为吃（chī）过（guò）亏，韩坤成本控制得好，没（méi）有明确前（qián）景之前，没有（yǒu）大手大脚地花钱，始终保持充裕的钱在账上，当时有（yǒu）公（gōng）司拿了2000万美元，起点都差不多（duō），后来死掉了。为什么你能笑到最后?因为活得（dé）长（zhǎng）。为什么活得长?因为你花钱少啊（ā）。”雷涛说。

　　酷6产品弱、技术弱，融资能力（lì）也弱，这导致韩坤（kūn）对钱没（méi）有安（ān）全感，这几年他就是拿钱、继（jì）续拿（ná）钱（qián），拿来的钱（qián）员工觉得（dé）够（gòu）花好几年了，韩坤是不（bú）行，继续拿（ná）钱。秒（miǎo）拍（pāi）这几（jǐ）年的（de）融资节（jiē）奏是：D轮2015年11月（yuè）融资（zī）2亿美元;C轮2014年9月融资5000万（wàn）美元;B轮2013年8月（yuè）融资1000万美元;A轮2011年融资300万美元。

　　C轮（lún）领投是凯鹏华盈。2014年，凯鹏（péng）华盈认为（wéi）长度在3分（fèn）钟（zhōng）内的短视频的风（fēng）口来了。市场上有美拍（pāi）、快手、微（wēi）视、秒拍（pāi）等产品，秒拍可能排第三第四。美（měi）拍和快（kuài）手是点对点的社交传播方式，秒拍（pāi）是以明星、段子手（shǒu）等为核（hé）心建立起的一对多（duō）的广播式社交（jiāo）网络，有多个相对的中心。凯鹏华（huá）盈中国主管合伙人周炜觉得短（duǎn）视频要有（yǒu）高质量才（cái）能更（gèng）多的传（chuán）播，他认（rèn）同秒拍的模式。

　　周（zhōu）炜2007年就认识韩坤了，一见秒拍是韩坤做的，也觉（jiào）得高兴，7年前在酷6工作的人还跟（gēn）随着他。周（zhōu）炜那时候正在读春秋战国历史，觉得韩坤像（xiàng）晋国公子重耳，流亡（wáng）多年，手下的良臣猛将不（bú）离不弃，之后（hòu）回到晋国当国君，成（chéng）为春（chūn）秋五霸之一。“你有没（méi）有本事（shì）让一群（qún）有能力（lì）的人聚集在你身边（biān），这很重要。”周炜说。

　　2014年8月，韩坤正进行C轮融（róng）资，某家（jiā）基金领投，凯鹏华盈跟（gēn）投，基本所有都确定（dìng）了（le）的时候，领投基金（jīn）决定撤（chè）出（chū），认为（wéi）秒拍干不过美拍（pāi），周炜坚持要（yào）投秒（miǎo）拍，凯鹏华（huá）盈转而从（cóng）跟投变成领投。2014年底，背负着巨大压力（lì）的周炜每周（zhōu）在北京芳草（cǎo）地和韩（hán）坤喝（hē）茶。

　　2015年初，秒拍（pāi）和（hé）微博结合的势能（néng）上来了，明（míng）星（xīng）自发使用秒拍，5月秒（miǎo）拍推出了（le）小咖秀，如蓄水已久开闸泄洪，秒拍积累的势（shì）能爆发了，“我本来认为短视频需（xū）要两年才能爆发，小（xiǎo）咖秀让这个时间提前了。”周炜告诉（sù）记者，“不到一年（nián）时（shí）间，秒拍就成了这个行业（yè）的第一。我也没想到，到了C轮还有雪中（zhōng）送炭的机会（huì）。”

　　抓住（zhù）热点引爆小咖（kā）秀（xiù）

　　2015年初，雷涛负责的创新部门，每月出一款新产（chǎn）品，放（fàng）到线上看是否有用户进来，若（ruò）是数（shù）据不错，就正式推广（guǎng）。他们在（zài）网络上（shàng）看到德国一款对嘴录像的APP Dubsmash，雷涛叫（jiào）工程师看看，工程师说两天就能做（zuò）出来（lái）。他抽调了两名工程师，一名产品经（jīng）理停掉手上的活，赶（gǎn）紧干这事，先做出来，好不好（hǎo）再说。5月13日，小咖秀（xiù）上线。“大公司内部做新（xīn）产品，很难。在（zài）常（cháng）规的管（guǎn）理架构里很难获得决策权，而创（chuàng）新事需要快速决策的（de）;其次，必须是精英团队，一（yī）般最好（hǎo）的（de）人才都在核心（xīn）项目里。第三是抗压能力必须强，总是失（shī）败怎么办?”

　　小咖秀的火爆还与《快乐（lè）大本营》有关。一位（wèi）用（yòng）户参加快乐大本营录制，看到明（míng）星在台上使用对嘴录像APP，就发短信问秒（miǎo）拍（pāi）的人，是（shì）不是在用小咖秀?总监们召（zhào）集起来开（kāi）会，《快乐大（dà）本营》影响中国年（nián）轻人，正是秒拍的目标用（yòng）户（hù）。这档节目（mù）是录播，按常规是两周播出，韩坤提出来，能不能（néng）在两周内打（dǎ）一仗，节目没有提软件名字，能不（bú）能让大家认为用的是小咖秀?上（shàng）午10点开会，下午2点出（chū）了详细方案，分（fèn）为9步走，几个部门（mén）都（dōu）准备好了，等两周后的周六晚上（shàng）8点，准备战斗一整夜，还特意买了盒饭。结果到了时间傻眼了，没有播出，难道（dào）是被封杀了（le）么? “也许是（shì）老天爷觉得我们没（méi）准备好，再给我（wǒ）们一个（gè）机会。我（wǒ）们（men）再等一（yī）周。”韩（hán）坤（kūn）如此告诉他的下属。原来增加了（le）三四倍的（de）服务器，现在增加到10倍，还邀请当期录制节（jiē）目的嘉宾们使用小（xiǎo）咖秀发（fā）视频，坐实这件事。 秒（miǎo）拍大爆发。《快乐（lè）大（dà）本（běn）营》在接下来的四期带上小咖秀，一天增加200多（duō）万用户，秒拍（pāi）会议室里有五（wǔ）六个（gè）睡袋（dài），全是工程（chéng）师加班搞服务器。

　　秒拍团队（duì）的人看起（qǐ）来朴实，跟做年轻男女网（wǎng）络社交的东西似乎不搭调，结果（guǒ）出了“小咖秀”这样一款产品，心里憋得太（tài）厉害太（tài）久了，终于有了火山喷发般的爆发。

　　2015年底，50%流量消耗（hào）在移动视频上，秒（miǎo）拍预测（cè）2020年将（jiāng）有80%流（liú）量消耗在移动视频上，这是一个不可逆的过程。从2011年（nián）开（kāi）始，韩坤和他的团（tuán）队坚持了四年（nián），当时和他们（men）一（yī）样（yàng）做短视（shì）频的（de），都死掉了（le）。

　　雷涛（tāo）有强（qiáng）烈的危机感，工具类产品很容易（yì）做爆款（kuǎn），视频市场（chǎng）太大了，一（yī）定（dìng）还会有很多创新产品出来，不知道在哪个角落（luò）里，“我们尽可能要把（bǎ）坑（kēng）占住，我们要做基（jī）于移动视频的内容生产和分发（fā）平台。只（zhī）有很大（dà）的（de）市场份额才（cái）能称为平（píng）台。”

　　目前秒（miǎo）拍播放量1天（tiān）7亿多次，爱奇艺、优（yōu）酷1天播放量6、7亿次，刘新征希望到（dào）年底秒（miǎo）拍日均播放量能达到（dào）20亿次。 韩坤说：“打造中国的YouTube，从来没有（yǒu）变（biàn）过（guò）。酷6是这个梦想，现在还（hái）是这（zhè）个梦想。他们说要（yào）不要（yào）升级一下，没什么（me）好升级的（de），就是做（zuò）它。”

　　韩坤是安徽涡阳人，他（tā）说（shuō）：“现（xiàn）在我回家（jiā），都会被当地官员接待。我们老家还有一位特别（bié）有名的人，是史玉柱（zhù），我的老师都跟着他干了，他跌倒了又（yòu）爬起（qǐ）来。与成（chéng）功的人相比（bǐ），我只能说是（shì）小有（yǒu）所成，我还一直在创业的路（lù）上。”